认知 改变 复盘——新中源陶瓷管理者的思考

复盘，是个人和团队最主要的一种学习方式，是打造学习型企业的基石，是互联网时代个人和组织能力迭代的法宝，它不仅是一种理论，更是一种方法论，而且是基础方法论，更是一种行为习惯，是提升组织智慧的重要手段，目的性极强、分阶段实现目标。

（学习型组织研修中心创始人邱昭良博士传授复盘的“内功心法”）

复盘最大的价值是启动了管理者的内省！一名优秀的管理者优秀与否，关键在于他能否随时察觉自己的短板，发现组织中存在的问题，并且通过快速改正和优化，进而改变惯有的工作模式，不断提升自己和组织的能力。

（2017总裁班（Ⅲ）——毕业季）

复盘不仅适用于经销商领导力的提升，也适用于终端日常运营中的店面管理、销售、新客户开发、老客户维护、渠道拓新、促销活动等大大小小的项目都能够通将复盘这一工具植入其中，逐步强化组织的学习能力，以“复盘”为基础构建组织学习闭环体系，最终形成学习型组织，促使终端自我成长。